Áfallastjórnun - Crisis managment

Stofnun stjórnsýslufræða og stjórnmála kynnir námskeið um
 

Áfallastjórnun   –  Crisis management
haldið 16. - 17. maí.

Kennari og umsjón með námskeiðinu hefur Ásthildur Elva Bernharðsdóttir.

 

Námskeið, tveir hálfir dagar - Haldið í sal safnaðarheimilis Neskirkju við Hagatorg:
16. maí kl. 13:00 - 16:30
17. maí kl. 08:30 - 12:00
 
Þátttökugjald er 34.600,- kr.
 

Hér er hægt að skrá sig á námskeiðið

 
Áfallastjórnun er lykilþáttur í stjórnun fyrirtækja og stofnana. Síauknar kröfur eru gerðar um hæfi stjórnenda til að takast á við áföll sem varða þá starfsemi sem þeir bera ábyrgð á. Áföll geta orsakast vegna ýmissa atvika, t.d. vegna náttúruhamfara, slysa, fjárhagshruns, pólitískra hneykslismála o.fl. Í slíkum kringumstæðum brennur á stjórnendum að taka ákvarðanir í aðstæðum sem markast af óvissu og tímapressu. Ákvarðanir sem geta haft afgerandi afleiðingar fyrir þeirra stofnun (og/eða samfélag) sem og þeirra eigin starfsferil. Sum áföll næst að leysa á skjótan máta meðan önnur stigmagnast og enda í öngstræti. Togstreitu er hægt að leysa á diplómatískan hátt eða hún endar með átökum; mannslíf bjargast eða tapast; stjórnmálaflokkar falla eða ná völdum; stjórnsýsla lamast eða eflist o.s.frv.
 
Námskeiðið byggir m.a. á hópastarfi og því er ekki boðið upp á fjarnám þessu sinni.
 
Markmið námskeiðsins er að auka skilning þátttakenda á þeim þáttum sem hafa áhrif á hvernig stjórnendur skynja og bregðast við áföllum og þeim ferlum sem liggja að baki árangursríkri áfallastjórnun.
 
Markhópur: Stjórnendur, millistjórnendur og sérfræðingar hjá opinberum stofnunum og hjá sveitarfélögum.
 
Á námskeiðinu er fjallað um og farið í:
  • Hugsanleg áhætta: hugsanlegur undirbúningur og/eða forvarnir
  • Forysta: leiðtogar, hópar og ráðgjafar
  • Átök og samvinna í áföllum
  • Upplýsingastjórnun á áfallatíma
  • Áhrif kúltúrs á áfallastjórnun
  • Endurreisn og lærdómur
Ávinningur þinn:
  • að öðlast dýpri skilning á lykilþáttum og ferlum sem móta ákvarðanatöku stjórnenda
  • að þekkja hegðunarmunstur stjórnenda og stofnanaskipulag sem hefur sérstaklega sýnt sig vera árangursríkt (eða vanmegnugt) við að spá fyrir um, undirbúa, bregðast við, og læra af áföllum
  • að auka skilning á mikilvægi þess að tekið sé tillit til hugsanlegra áfalla í stefnumótun stofnana. Hvernig huga þurfi að bæði viðbúnaði, forvörnum og endurreisn í áætlanagerð.
Ásthildur er doktor í stjórnmálafræði og Cand. Oecon. í viðskiptafræði. Hún hefur sinnt rannsóknum og kennslu í áfallastjórnun hér á landi, í Svíþjóð, í Bandaríkjunum og verið gestaprófessor við Kýótó háskólann í Japan.
 
Þú ert að nota: brimir.rhi.hi.is